Tedarik zincirinin en büyük dinamosu olan depolama ve lojistik sürecinde, yetkin personel gücü ile müşterilerimize , tüm Türkiye’ de hizmet sunmaktayız.

• Taşıma personeli,
• Tasnif personeli,
• Forklift operatörü,
• Depo sorumlusu,
• Ambalajlama personeli,

gibi depolama ve lojistik hizmetlerinin ana çekirdeğini oluşturan personellerin;

• Tespiti ,
• İşe alımı,
• Özlük dosyaları oluşturulması,
• Mesleki eğitimi,
• İş sağlığı ve güvenliği eğitimi,

ve sonrasındaki süreçte;

• İş planı oluşturulması,
• Puantaj oluşumu ve kontrolü
• Bordrolandırma,
• Maaş ödemeleri ,
• Sgk prim ödemleri,
• Diğer ayni hak ödemeleri,

gibi süreçlerin takibini ve idamesini üstlenerek, dışardan sizlere destek olan bir insan kaynakları departmanı gibi çalışarak sizlerin kendi ana işinizle ilgilenmenizi sağlayarak iş yükünüzü hafifletmekteyiz.

Depolama ve lojistik operasyonları, talebin dalgalandığı bir yapıya sahiptir. Sezonluk yoğunluk, kampanya dönemleri, yeni depo açılışı veya hacim artışı gibi durumlarda mevcut kadro yetersiz kalabilir. Böyle anlarda dışarıdan personel desteği almak şu avantajları getirir:

• Yoğun dönemde hızla kadro tamamlanır, geri dönüşte gereksiz sabit maliyet oluşmaz.
• Yeni depo veya hat açılışında işe alım yükü iş ortağına devredilir.
• Mevcut ekip kritik işlere odaklanırken, rutin elleçleme işleri destek ekibiyle yürütülür.
• İzin, devamsızlık veya ayrılışlar nedeniyle oluşan boşluklar kapatılır.

Ayrıca operasyonun bir kısmını dışarıdan yönetmek isteyen işletmeler destek personel hizmetlerimizi de değerlendirebilir.

Verimli bir depo yapısı, rollerin net tanımlanmasına dayanır. Genel olarak şu işlev gruplarıyla çalışılır:

• Giriş ve kabul: Gelen ürünün teslim alınması ve kontrolü.
• Yerleştirme ve stoklama: Ürünlerin uygun raf ve bölgelere yerleştirilmesi.
• Toplama ve hazırlık: Siparişlerin toplanıp sevkiyata hazırlanması.
• Sevkiyat ve yükleme: Çıkış kontrolü ve araca yükleme işlemleri.
• Kayıt ve raporlama: Stok hareketlerinin düzenli kaydı.

Her aşamada net iş planı, vardiya düzeni ve sorumlu kişi belirlenmesi, hata ve zayiat oranını azaltmanın en etkili yoludur. Sevkiyat sonrası paketleme ihtiyacı için taze gıda paketleme hizmetleri de ayrıca değerlendirilebilir.

Lojistik operasyonu aksadığında zincirin tüm halkaları etkilenir. Bu yüzden hizmet sağlayıcıyı seçerken şu başlıklara bakmak gerekir:

• Operasyon deneyimi: Benzer depo yapısı ve ürün grubuyla çalışılmış mı?
• Hızlı kadro tamamlama: Talep arttığında ek personel kısa sürede sağlanabiliyor mu?
• İş güvenliği anlayışı: Forklift ve ağır yük taşıma gibi riskli işlerde güvenlik kuralları nasıl uygulanıyor?
• Planlama ve takip: Puantaj ve iş planı düzeni yazılı ve izlenebilir mi?
• Coğrafi kapsam: Birden fazla şehirdeki depolara aynı standartta hizmet verilebiliyor mu?

Fiyat hizmetin kapsamına göre keşif sonrası belirlenir. Detay için iletişim sayfamızdan talep bırakabilirsiniz.

Depo ortamları; yüksek raf sistemleri, hareketli araçlar ve ağır yükler nedeniyle iş sağlığı ve güvenliği açısından dikkat gerektirir. İyi bir uygulamada genel olarak şunlar gözetilir:

• Çalışma alanlarında yaya ve araç yolları net ayrılır.
• Yük taşıma ve istifleme kuralları personele anlatılır.
• Koruyucu ekipman kullanımı alışkanlık haline getirilir.
• Acil durum çıkışları ve ilk müdahale noktaları açık tutulur.
• Ekipman kullanan personelin yetkinliği düzenli kontrol edilir.

Güvenli bir depo, iş kazası riskini azaltmanın yanı sıra süreklilik ve verimlilik açısından da avantaj sağlar.

Depo personelinin verimi yalnızca sayısına değil, işe başlamadan önce hazırlanma biçimine de bağlıdır. İyi bir kurulumda şunlar yapılır:

• Personel, çalışacağı pozisyona göre tespit edilir ve işe alım süreci tamamlanır.
• Mesleki eğitim ile iş sağlığı ve güvenliği eğitimi sahaya çıkmadan verilir.
• Vardiya ve iş planı yazılı hale getirilir, puantaj düzenli kontrol edilir.
• Özlük dosyaları baştan eksiksiz oluşturulur.

Bu hazırlık, saha performansını artırırken devamsızlık ve yanlış görevlendirme gibi sorunları da azaltır.

Depo ve lojistik personelini bir hizmet firması aracılığıyla yönetmek, işletmeye çeşitli kazanımlar getirir.

• Esnek kadro: Talep arttığında büyüyen, azaldığında küçülen bir yapı.
• Azalan idari yük: İşe alım, özlük dosyası ve ödeme işlemleri iş ortağınızda toplanır.
• Öngörülebilirlik: İş planı ve puantaj düzeni sayesinde operasyon takvimi netleşir.
• Ana işe odaklanma: Tedarik zinciri yönetimi ve müşteri ilişkilerine daha fazla zaman kalır.

35 yıllık deneyimimiz ve Türkiye genelindeki hizmet ağımızla bu süreci birlikte planlamak için hakkımızda sayfasından bizi tanıyabilir, diğer hizmetlerimize göz atabilirsiniz.